2022年02月28日

廣東華電南雄項目介紹

上一篇:

強化內部管理 “供汽人”春節期間保安全保生產

添加時間:

首頁>新聞動態>新聞詳情

        一、結合上下游合作企業需求完善合作機制。及時掌握企業供熱生產運營情況,保障信息渠道暢通,及時受理和解決企業反映的供熱問題,進一步提高供熱管理效率和服務水平。

        二、積極應對原材料等價格高漲,多方協商力促互贏。    

        三、逐步規范用汽及收費管理。運維部全面負責供熱統計及收費管理工作,做到熱費數據的統計準確無誤,及時制定收費計劃、催收計劃并組織實施,并與財務及時對賬,做到應收盡收。

        四、完成對二期管網的檢修改造。按照制定的檢修計劃,著手開展管網的全面檢修和維護工作,并安排專人加強管網的巡視檢查工作,針對部分管網重點排查,對查找出的問題及時處理,保證正常供熱,確保供熱參數正常傳輸。

        五、加強公司內部管理。按照集團要求每月上報工作簡報,將每月工作細化分解,責任到人,明確時限和工作要求,及時上報工作動態。

        六、擬定春節期間的值班表及工作安排。我公司專門制定了供熱值班表,安排專人處理突發應急事件。

下一篇:

非洲人粗大长硬配种视频